4月28日，省公共资源交易监督管理局副局长张鲁江一行来到巴东，围绕优化营商环境推进“十大工程”项目落实和招投标项目“评定分离”工作开展调研，实地了解巴东县在实施招投标监管中的特色经验和创新做法、工作开展中存在的问题和困难、相关工作建议等。州公共资源交易监督管理局局长周后培，巴东县副县长黄祖贵参加调研。

张鲁江一行先后来到县公共资源交易中心、县政务服务和大数据管理局，实地察看开标区、评标区、评委等候区、监控室和政务服务大厅，详细了解当前工作开展情况。

座谈会上，黄祖贵就巴东优化营商环境推进“十大工程”项目落实、招投标项目“评定分离”和全州联合监管（执法）试点工作开展等相关工作作简要介绍。今年一季度，全县疫后重振“十大工程”项目进场交易项目12个，总投资8844.18万元，实际成交8366.93万元，节约资金477.25万元，节约率6%。同时，制定招投标领域优化营商环境“八条措施”，持续在“四减”上狠下功夫，大力推行使用电子保函，全面取消各类线下备案制度，规范最低时限办结，实行线上提交、事后监管，避免各类市场主体“一事多跑”,实现招投标“一网通办”。2020年，完成全流程电子化项目74个，招标金额10.22亿元，中标金额9.91亿元，节约资金3044.59万元。

张鲁江对巴东县公共资源交易监督管理工作取得的成绩予以高度肯定，认为巴东县委、县政府高度重视，各行业部门凝聚共识、积极参与、形成合力，整个监管工作方向明、路子对、措施实、效果好。

就下步工作，张鲁江强调，要清晰认识到整个公共资源交易和招投标领域的严峻复杂形势，突出重点、创新方法，扎实开展监管工作；发展责任繁重而艰巨，要凝聚共识、统一思想、把握重点，为地方经济高质量发展作出贡献；要协同努力，围绕监管机制、监管平台、联动执法、规范化管理和交易、服务、监管的标准等方面下足功夫，强化信用建设，建立失信“黑名单”和守信“红名单”，通过改革创新切实解决制约和影响巴东事业发展全局的重点难点问题；要敢担当、善作为，充分发扬斗争精神，运用好大数据技术和现代信息手段，开展智慧监管，为切实开展好高质量监管作出应有贡献。

（云上巴东记者 田智松 责任编辑 严玉玲  审核人  邓毅）