动员会现场
会上,谢成校指出,此次农村小型水利工程管理体制改革工作量大,时间紧,任务重,各乡镇及县直有关部门务必要精心组织,周密部署,圆满完成任务。
谢成校要求,各部门、各乡镇要加强组织领导,成立党政一把手任组长的领导小组,及时组建工作专班,建立倒计时工作制,强化目标责任落实,形成一级抓一级、层层抓落实的分级负责制;要营造良好工作氛围,组织开展形式多样、内容丰富的宣传活动,做好前期宣传动员工作,确保改革深入人心;水利部门要与财政等部门建立有效的工作机制、各成员单位形成合力,按照分工要求,及时了解和研究解决改革中出现的新情况、新问题,加强交流,积极配合,齐心协力推动改革工作向纵深发展。
谢成校强调,小型水利工程管理体制改革要紧紧围绕明晰产权这一核心,按照“谁投资、谁所有”的原则,按照投资的不同构成确定工程产权。保障人民群众合法权益,切实做好工程设施的确权登记颁证、落实工程管护主体和责任,落实工程管护人员和经费等工作,以落实管理权、搞活经营权和推进以水养水为重点,统筹兼顾,积极稳妥地推进小型水利工程管理体制改革。水利部门应加大督促检查力度,定期对各乡镇改革进展情况进行通报,对工作开展得好的乡镇,在项目资金上予以倾斜。
会议还传达学习《巴东县深化小型水利工程管理体制改革实施方案》。动员会结束后,县水利水产局就水利工程管理体制改革相关业务进行培训。
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