巴东网络电视消息（巴东新闻）：5月4日，县委书记单艳平主持召开全县项目工作督办会，了解1-4月全县项目工作推进情况和当前存在的困难，深入分析原因，研究解决问题的办法，进一步传导压力，压实责任，加快推进，确保全县项目工作顺利完成预期目标。单艳平要求，全县上下要用钉钉子的精神，用从严从实的作风强力推进项目“牛鼻子”工作。
会上，按照县领导“七个一”联系制度，参会县领导分别就自己联系的项目工作推进情况进行了详细汇报，并就如何抓好项目工作和有效化解当前项目推进难题提出意见和建议。
今年，全县经济工作会提出，要坚定不移地牵住项目“牛鼻子”，打造经济社会发展的主“引擎”。为确保项目建设高效推进，我县实行县领导经济和社会发展工作分组及“七个一”联系制度，通过县领导带头联系、亲自示范来推进项目建设。今年，全县确定了2个党政主要领导领办和督办的重大项目、22个县领导领办的重点项目、15个县领导联系前期推进的重大项目。今年一季度，全县固定资产投资13.3亿元，总量全州第二，其中5000万元以上的投资全州第一，土地的供应、图纸的审查、招投标投资额全州排名第三，总投资500万元以上的重点项目开复工150个，完成投资20.5亿元，基本实现了项目开工“开门红”。
单艳平指出，全县项目工作有成绩、有亮点，虽然在增幅等方面在全州比起来还有很大的差距，但是大家一定要有信心有底气。同时也要正视存在的“项目谋划不够缺数量，优质项目少、项目不优、质量不高缺质量，推进缓慢缺速度，多元化投资格局没有形成、社会资本投入占比少缺资金，化解项目推进中的困难缺办法、缺力度”等问题。
单艳平要求，要进一步明确龙头之责、半年进度之责、领导之责、业主之责、部门之责和调度之责；项目工作是我们经济工作的“龙头”，没有投资，就没有后劲、没有发展；要紧盯半年工作任务，将目标细化到每个项目；牵头领导要将联系的项目拿到手上抓，搞好协调督办，有问题及时化解，加快项目推进速度；业主是关键和核心，要把工作落实平台上提到县级平台，一些重大项目需要县直单位当业主的，必须由县直单位当业主，同时业主单位在整个项目的谋划、推进、建设过程当中，遇到问题要积极想办法化解，不能等、推、拖；各相关部门要紧紧围绕全县发展“龙头”，把各自职责履行好，为项目工作提供保姆式服务；要抓好调度，调度的力度、频次直接决定项目实施进度。要严格按照谋划、储备、推进、建设一批要求，把项目推进节奏、阶段性目标理清楚，优化项目清单；要优化领导责任，今年每个领导手中一定要有一个在建项目、一个推进项目和一个谋划项目，分管领导要把70%的精力放在项目工作上；要提高项目质量，舍弃不优的项目，补齐漏项的项目，进一步优化项目库。要有“蚂蟥精神”和“钉钉子”精神，用从严从实的作风，强力推进项目“牛鼻子”工作，对提出来的问题，进一步优化问题清单，明确责任限时化解，两办督查室将书面文件发到责任单位，彻底改变巴东项目实施“长流水”的被动局面。要加强招投标的管理，完善招投标实施办法，加强监管，迅速杜绝不良现象；加大招商引资力度，迅速组建招商分队，明确招商项目，制定工作方案，迅速走出去开展推介招商工作。紧扣关系巴东产业建设、民生项目、基础设施建设的重大项目，抓好重大项目的谋划、推进工作。加大检查督办问责的力度，一季度属于零投资的单位要进行追责。
县人大常委会主任向东、县政协主席刘太可、县委常委田爱民、张亚平、邓亚敏、贾继建等在家的四大家领导，各乡镇书记和县直有关部门主要负责人参加会议。
（记者：向锋 编辑：谭雪梅）
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